三级动态_采油

  与会人员学习集团公司党组书记、董事长张玉卓连线石化青年突击队的讲话精神，依次发言畅谈工作体会、人生理想、未来规划。

  此次座谈会的举办，加深了青年员工和单位的相互了解，拉近了青年员工与单位的感情，会后，广大青年员工都表示，将以学习张玉卓讲话精神为契机，围绕“百日攻坚创效”行动，立足岗位艰苦奋斗，磨砺意志，不负青春好时光，在岗位建立新功，为采油厂、管理区的发展贡献自己的青春力量。

  6月2日上午，采油厂设备管理科负责人到采油管理二区注采209站开展调研工作。

  调研过程中，该区汇报了该站维保设备正常运行情况、工具使用情况及生产现场存在的问题。随后，调研人员参观了该站QC小组研制的可移动式锂电升降机等专用工具。调研人员对该区设备管理工作给予了充分肯定，并对下一步设备改进提升工作提出了意见和建议，要求持续做好设备排查和隐患治理工作，提升设备基础管理水平。

  近日，代旭升创新攻关团队研发制作的新型油井填充式密封装置在采油三区GDD11-6、GDD5-8现场应用，取得良好效果。

  该装置突破了传统的密封理念，通过专用注料工具，将密封填料注入密封件之间，变静态密封为动态状密封，简单易操作，无需停井更换，有效提升了井口密封效果。同时，该团队将废旧皮带、盘根进行粉碎加工，制成配套密封填料，实现了资源的循环再利用，进一步提升了生产现场的绿色注采发展水平。

  在2020年节能宣传周和“六·五”世界环境日到来之际，采油四区围绕“实施绿色低碳发展，建设美丽生态油田”和“美丽中国，我是行动者”主题，扎实开展工作，采取多种措施和渠道传播绿色理念，推动节能降耗。

  按照采油厂要求部署，6月2日上午，采油管理五区组织三室一中心干部员工开展保密法宣传教育活动，逐渐增强对保密工作的理解和重要性的认识，营造知法、守法、用法的浓厚氛围。

  与会人员通过学习保密宣传教育信息、观看保密教育视频、签名竞答等进一步明确知悉“六个案例”，牢记“两个禁止”，管理区要求全体人员要牢固树立保密纪律就是政治纪律的意识，坚决维护上级文件、油田、采油厂、管理区内部资料与敏感信息的权威性和严肃性。在加强教育学习的同时，管理区还积极组织并且开展了学习心得体会征集、“网络防泄漏、万人共承诺”倡议书承诺活动。

  近日，孤岛油田中31-534井传来喜讯。该井实施转周开井，目前日液36吨，日油9.73吨，含水73%，且含水呈下降趋势，效果显著。

  中31-534井是采油管理六区中二北馆5-6稠油单元的一口转周末期井，液量和井口温度一直较低，产量下降较大。该区地质技术人员结合构造、储层、流体特征等静态资料，通过生产动态分析，深入认识稠油开发规律，对此制定了转周措施，补充地层能量，降低原油粘度。转周开井后，液量由6吨上升到35吨，油量由1.1吨上升到9吨，为中二北馆5-6稠油单元生产稳产奠定了基础。

  6月3日下午，采油管理七区组织并且开展了“送清凉”慰问活动，为一线职工送上了组织的关怀和夏日的清凉。

  慰问过程中，该区负责人来到各基层班站，将一箱箱矿泉水送到生产一线，并详细询问了各班站的防暑降温及生产情况，叮嘱大家在坚守岗位的同时，一定要注意防暑降温，确保安全生产。一线干部员工都表示，感谢组织的关心和慰问，一定尽职尽责，努力工作，用实际行动为采油厂、管理区百日攻坚创效贡献力量。

  近日，采油八区对辖区内的电气线路、用电控制柜、变压器等处私接乱挂用电的行为进行整治。

  他们在前期充分摸排掌握情况的基础上，根据线路走向，“顺藤摸瓜”先将KLK34C1高架低压线进行拆除，然后又将其它在配电箱内的外接电进行拆除。此次行动共掐除盗电点4处，收缴电线余米，为保证原油生产平稳运行奠定坚实基础。

  为扎实做好保密宣传教育，切实增强干部职员的保密意识，近日，采油管理九区积极组织并且开展保密宣传教育系列活动。

  活动中，该区组织重点岗位人员观看油田保密宣传教育原创作品集，通过视频的观看学习，涉密工作人员接受了一次深刻的警示教育，充分认识到泄密的危害性和严重性；组织干部员工学习《保密宣传教育信息》汇编，通过学习各个鲜活案例，使保密观念深入每一名干部员工心中；组织干部员工答题，并签写《网络防泄密万人共承诺》倡议书，提高了干部员工保密知识的运用能力及自觉践行保密法的法治意识。

  针对“四化”岗位操作人员专业相关知识较薄弱,在处理一些难度较大的突发事件时力不从心的情况，采油管理十区生产指挥中心经过实践摸索，结合目前管理区建设中四化应用现状，积极对青工进行生产应急处置培训。

  生产应急处置方案的编制,整体提升了操作人员的技术水平及应用能力，做到学以致用，使信息化知识得到了更广泛的传播,为操作人员解决现场问题提供了极大方便。

  为确保大岗位（大工种）管理试点工作扎实推进，6月4日上午，集输大队相关负责人来到孤一联合站，组织人员开展岗位价值评价工作。

  此次岗位价值评价工作采取员工座谈的方式，按照劳动技能、劳动强度、劳动责任、工作环境等要求，对新岗位进行量化分析评估，将根据评估结果，调整绩效工资考核办法，匹配新岗位的岗位价值。

  集输专业试点开展大岗位（大工种）融合建设工作以来，该大队严格按照上级要求，进一步明确员工岗位工作职责，一直在优化岗位设置，精干岗位人员，配套精准培训，以促使劳动组织形式变革，推动员工素质水平和价值创造能力不断的提高，努力为采油厂可持续发展提供人力资源支撑。

  “5.29计生协会会员日”到来之际，注聚大队积极开展各项计生服务活动，走访慰问特扶家庭，促进计生工作落地落实。

  该大队相关负责人到特别扶助家庭进行走访慰问，仔细地了解了特扶家庭的工作、生活状况，询问了孩子的身体健康情况，鼓励他们积极面对，乐观生活，并向他们传达了计划生育特扶家庭的新政策，同时为特扶家庭送上了慰问品。

  连日来，地质所紧紧抓住“百日攻坚创效”的有力时机，加快稠油转型、注汽质量管控等项目开发进度，积极引用微生物冷采技术助推稠油绿色开发，夯实采油厂绿色发展基础。

  该所与注汽技术服务中心加强交流合作，打造注汽运行“极效”模式和蒸汽干度“增长”模式，提高注汽系统热效率，保持井底蒸汽干度，最大限度提高热利用率，在保证注汽效果的基础上，有效节约能源，降低注汽成本。

  6月1日下午，工艺所组织基层领导班子理论学习，各组室党员干部参加了学习。

  会上，大家观看学习了《胜利油田保密宣传教育微电影作品》《关于开展移动网络失泄密隐患专项治理排查工作的通知》。