500多米宽的荆山河中，6排12根墙式桥墩与水面倒影交相辉映。2月3日，中铁二十一局三公司S334峨山路真正开始启动荆山河特大桥40米钢箱梁顶推施工，成为该公司党委与建筑设计企业芜湖市公路管理服务中心党委打破建制单位壁垒，在该项目联创共建“支部建在工地上”党建品牌，以党建品牌建设促进品质工程建设的又一成果。
S334 峨山路东延伸新建工程西连芜宁高速，东接芜宣高速和芜湖宣州机场，建成后将成为芜湖市加速融入长三角高质量一体化发展的重要交通枢纽。工程分两期实施，中铁二十一局三公司承建一期长4.19公里，包括下穿芜宁高速路改桥、横跨荆山河大桥等重点工程，是芜湖市公路管理局（后改为公路管理服务中心）投资最大的在建工程。
“打造红色党建，引领绿色交通”。2019年2月18日农历正月十四，项目一上场，建筑设计企业芜湖市公路管理服务中心党委就向中铁二十一局三公司党委建议在项目落地“支部建在工地上”党建品牌建设，以品牌党建引领品质工程，把S334峨山路东延伸新建工程建设成为品质工程示范项目，勇当行业标杆。
从支部建在工地上到建造品质工程，双方的契合点高度融合。中铁二十一局三公司前身为铁十师四十八团，有着铁道兵“支部建在连上”光荣传统。建造“品质工程”，也是中国铁建打造“品质铁建”在产品服务层面的重要内涵。在实践上，从建筑设计企业到施工公司，工地是一个个项目建设的主战场，然而由于规模大、战线长、工序多、施工队伍流动性大，成为基层党组织建设的薄弱环节。
7月9日，由芜湖市委组织部相关领导在该项目揭牌成立全市首个“建在工地上的党支部”，以建设办、项目部、工程监理、三方检测等相关参建单位党员为基础组建标准化党支部，同时与沿线街道党工委、行政村党支部相互融合，与地方财政、银行等相关党组织互动交流，通过联创共建思想、组织、班子、队伍、作用、保障“六过硬”党支部，推动工程安全、质量、进度、环保、廉政建设全面发展。
“在项目党支部建设方面，中国铁建系统实践经验比较丰富，历史沉淀深厚。”项目书记杜晓宏说，集团公司和公司两级党委对此格外的重视，多次到项目检查指导，他们从组织、制度、载体等方面提出的建议，基本都被吸纳在如何创建“支部建在工地上”工作思路和实施方案中。建筑设计企业和实施工程单位所属项目党组织负责人分别担任共建党支部书记、副书记，双向任职，优势互补，打造坚强政治堡垒。
“党建品牌建设真正转化为生产力。”项目负责人陈文宏说，工期紧，任务重，征迁难度大，项目面临不少实际困难。他们以党建共建联席会议为平台，建立“资源清单”与“需求清单”，集体讨论研究解决方案，实现组织共建、难题共解、活动共办、资源共享、协同发展，在党建工作、疫情防控、施工管理、抗洪抢险、精准帮扶等方面取得显著效果，引来地方公安、金融及保险等企事业党组织纷纷前来观摩学习。
该项目党员教育中心同时承担芜湖市交通运输局标准化党课示范观摩点、公路管理服务中心党员教育基地两大职能，经常性开展“三会一课”和主题党日等党内活动。项目党支部对表现优秀又渴望入党的劳务派遣工和农民工党员和优秀农民工吸纳进来教育培养，通过他们团结带领一线参建员工，提升参建员工归属感、参与感、幸福感。目前，已发展1名劳务派遣工为预备党员，2名农民工列为入党积极分子。
试验室负责人、入党积极分子郭丹丹带领试验人员快速完成的标准化试验室，一次性验收达标，被芜湖市交通工程质量监督站作为标杆推广，分批组织100多人次的全市各实施工程单位和拌合站、检测中心前往观摩学习。
在交通安全月开放日，该项目作为芜湖市交通运输系统唯一一家实施工程单位参加，搭建市民安全体验馆和VR安全教育培训平台，被中央电视台报道。他们还与市交通运输局、街道办、社区共同资助扶贫道路建设，帮扶困难学生，参加义务植树活动，到养老院关爱老人，获得社会各界一致好评。在积极作为、主动担当中树立起品牌。
“疫情来袭，封在院子里，出不去，干着急。”项目部地处工业园区，200多个厂子；工地沿线年春节后，峨山路项目被芜湖市委市政府列为全市第一批符合复工条件的重点工程建设项目。企业要复工，社区、村庄、园区疫情防控又不能放松，严管人员出入。
如何化解矛盾？该项目党支部发挥党建工作区域共建优势，积极联系地方各级党组织，主动成立疫情防控志愿小分队，编入地方布防方阵，增强防控点力量，同时方便对进入疫情防控区企业人员和车辆辨识，将疫情防控与复工复产两难化解为两全。
然而，受疫情影响，年后很多外地员工难以及时到岗，成为摆在项目面前的燃眉之急。建筑设计企业党委获悉后，主动协调政府有关部门解决防疫物资，项目主动招聘大量本地员工充实岗位，现场实施工程人员最多时达230多人，机械设备、生产材料、防控物资等生产要素也在建筑设计企业协调下逐一解决，实现疫情防控和复工复产“两手抓”“都抓好”。
2月22日清晨，挖掘机、钢板桩打拔机和吊车的轰鸣在荆山河特大桥工地响起，刺破了荆山河两岸一个月来的沉寂，峨山路项目部率先拉开芜湖市公路重点工程建设项目复工的序幕。大堤上，人员依次测量体温后进入现场作业，装载机、挖掘机、起重机等30多台工程机械在各自点位上开足马力，展开荆山河特大桥施工。
“错过了这一段时间，又要等至少半年多。”陈文宏说，荆山河是一条保障沿线水稻种植与泄洪两用的季节性河流，每年6月至10月，河水流量大，水位落差变化迅速，目前正是荆山河的枯水期，要抢抓这个黄金时段，在汛期到来前完成荆山河特大桥桥梁下部结构施工。5月，荆山河特大桥河中墩下部整体的结构按期完工。
用工难“痛点”、要素缺“难点”、工期紧“断点”、申报慢“堵点”，在共建党支部协调下一一打通，推动项目进入“加速快跑、大干快上”阶段。建筑设计企业还成立服务专班多次深入现场召开专题调度会，就征地拆迁、管线迁改等问题逐项协调调度；主动将服务送到一线，提高各方工程进场、旁站、报验、检测等各个管理环节效率，做到平行安排、同步作业、同步验收，为施工争取更多时间。
“冬天失去的，要在春天夺回来！”该项目通过BIM建模模拟推演，精细调整生产要素和工序计划，流水施工，交叉作业，平行推进，以天保旬，以旬保月，以月保总工期。通过钢板桩支护施工工艺创新，河中墩单个承台的平均施工周期由原来15天缩短至现在平均8天，还减少了对河道河床的扰动。
“杜书记早早就去巡堤了，下午换班才能回得来。”2020年夏季入汛以来，降雨持续，荆山河水位居高不下，应急响应从二级提到一级再到紧急响应状态。S334峨山路项目党支部闻“汛”而动，迅速成立以党员、入党积极分子、共青团员和机械司机组成的30余人防洪抢险突击队，编入了地方巡堤队，储备防洪物资，日夜值守，随时应战。
项目点多线长面广，管线内横亘的荆山河承担着漳河、长江和青弋江的泄洪任务，项目自身防汛压力很大。陈文宏说，作为芜湖市“支部建在工地上”党建品牌项目的载体，项目部向属地街道支援3台挖掘机、3台装载机、3辆自卸车、5000多立方米土石方，3000余吨片石以及其他救援物资，动员准备了50人的防洪抢险预备队。白天，他们发挥专业优势，对堤坝险情段进行抛石加固；晚上，他们提供机械、物资、临电、照明灯，与地方携手守护大堤安全，让党旗和企业大旗在抗洪抢险大堤上高高飘扬。
2020年12月29日，芜湖地区突降大雪，覆盖了大部分田地和道路。项目部15名党员、入党积极分子和共青团员组成突击队迅速出动，用2台装载机和皮卡车路面除雪，撒防冻融雪盐100余袋，奋战两小时，清理维护一条村民进出的“咽喉要道”，保障了附近村民出行畅通。
“我抢到2项任务。”“我一个都没抢上。”12月16日12点，项目综合办部员耿莎莎在微信群发布了一条当日预约好人好事劳动事项，需13人打扫驻地卫生，不到3分钟就被一抢而空。她说，采取预约报名制，报满为止，一人最多只能报两项，每天午饭后30分钟内打扫完毕，部门轮流检查验收，合格才计分。他们还将预约好人好事制度，延伸到在清理交叉道路泥土、工地管道抢修、人工拆除蔬菜大棚等关键时刻，组织项目管理人员及时现场解决，又避免乱签零星劳务用工。
办公楼、宿舍楼、试验室、会议室、职工活动中心、党员教育中心，职工餐厅及篮球场、足球场等场所一应俱全。项目驻地原为一个停产厂区，经党建品牌联建单位协调交给他们使用。“租费远远低于以往项目驻地临建成本，而且占地20多亩，简单维修粉刷就可以投入到正常的使用中。”财务部入党积极分子王帅说。
“筑路筑梦，修路修心”。该项目每半年评选一次“感恩峨山路十大人物”，采取量化考评，重在平时，做到公平公正公开。除了好人好事预约制积分、宿舍卫生检查积分制，他们把月、周、日工作规划分解到每个部室，完成一件就在小黑板销号一件，并对完成情况打分，由此综合积分排名，产生先进。奖杯、证书、签名感谢信，一式两份，邮寄职工家里一份，荣誉墙前摆放一份，颁奖活动过程在职工家属微信群发布，增强职工和家属及子女的自豪感，形成企业、家庭共同助力督导员工积极创先争优的良好局面。
“你今天微笑了吗？”一进项目驻地院子，在旗台前就能看到一面员工笑脸文化墙。那是日常抓拍32名员工的开心笑容。每天早点名时，员工就能够正常的看到自己灿烂的笑容，记取快乐时光，传递希望。与之相对应的是PK文化墙，员工工作生活中不论遇到难题，想达到什么目标值，都可以公众承诺，由同事见证签字摁手印监督，倒逼自己加压奋斗，努力实现目标。副经理张凌负责征迁，一处旧房子制约梁场建设，承诺7天，结果他连续作战，多方协调3天拆除完毕，有力地保证了现场施工。
“以每一位参建员工的工作质量保证产品质量”。在现场，项目组织专业方面技术人员开展灌砂法测量路基压实度、转点测量算高程差、螺纹钢搭接单面焊接“三项技能”比武。开展一部视频纪录片、一堂质量案例培训课、一场质量管控知识竞赛“三个一”活动。成功承办芜湖市2020年9月份一期质量沙龙活动。全方面提升交通系统质量意识和创新质量管控渠道；同时项目党支部组建科技攻关小组，全面推广BIM信息化管控施工。该项目BIM技术应用实践，在第三届“唐都杯”BIM大赛中荣获二等奖。
参加工作一年后被提拔为计划部副部长，吴杭对2019年6名大学毕业生晚上10点到项目，员工列队“欢迎回家”场景记忆犹新。让BIM技术骨干阴文琦感慨颇深的是，2020年7月见习期满考核结业证书和2019年签定师带徒协议时，穿汉服，拜鲁班，敬责任茶，充满仪式感。部室负责人成长进步，先自己培养接班人员，同时向项目主管领导学习班子副职的管理格局和业务能力，打通员工内部晋升通道，增强团队凝聚力。这一做法也得到公司党委充分肯定和支持。
党组织作用发挥的最终落脚点在干好项目，创造效益。陈文宏用思维导图从55个维度整理出降本增效方向，优化实施6项方案后为项目降本增效425万元。他们还引导激励每位参建员工从施工现场察觉缺陷，提出开源节流、降本增效解决方案，只要经会议集体研究采纳，按实际净创效给予员工5%到10%的奖励兑现，提高全员参与降本增效活动的积极性和执行力。
“内部+外部两个融合，形成可复制、可推广的党建品牌。” “党建工作与业务工作深层次地融合，打造有站位、有技术、有课题的一流党建品牌。”安徽省政府领导和芜湖市委、市政府、人大、政协等各级地方党组织多次到项目现场慰问参建员工，调研党建工作，对该项目党建品牌建设成果给予肯定。目前，该党建品牌入选安徽省委组织部领航计划党建品牌库。
S334峨山路东延伸工程于2019年开工建设，时值新中国成立70周年，预计今年建成完工，注定成为献礼建党百年的红色工程。
